La Información: tres razones por las que se la va a pegar.

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Hace pocos días se presentó La Información, un nuevo periódico digital impulsado por los ex-creadores de el Grupo Recoletos (absorbido por 1.100 millones de euros por RCS que en bolsa vale ahora menos que eso) y con un equipo de periodistas digitales responsables primero de la exitosa edición de elmundo.es y responsables también de hacerla más exitosa el día que decidieron marcharse a elpais.com y poner de pago la edición digital para regocijo de Pedro J (cierto es que recularon después y volcieron a una edición gratuita pero la brecha abierta era ya demasiado fuerte).

Venía siguiendo con cierta expectación el desarrollo del proyecto y finalmente el otro día cuando se presentó, certifiqué lo que imaginaba. Otro proyecto de Internet que tiene todas las papeletas para irse a pique. Tres razones para esta predcción.

1. El producto
Mientras escribo este post, entro en la portada de La Información y a continuación entro en El País y en El Mundo. Y como en el juego: a ver quién ve las 7 diferencias. El fichaje de Alonso por Ferrari, el déficit público disparado, Del Bosque en una campaña del Ministerio de Defensa y el cadáver de Marta del Castillo. En definitiva, casi ninguna diferencia. Si no me crees, haz la prueba tú ahora mismo porque no creo que varíe mucho. El modelo es dar información y punto. Y ahí tengo 10.000 proveedores y algunos con una marca de peso que me dan lo mismo. El Confidencial, sin ir más lejos, apostó por un modelo basado en el análisis de especialistas y le ha salido bien. El digital de Cacho ofrece algo diferente a El Mundo o a El País. La Información no. Y sin diferenciación de producto es difícil tener mucha audiencia. Que se lo digan a Soitu o a ADN.es (que en paz descanse).

2. La economía
Antes de la crisis, el mercado publicitario de la prensa era de 2.000 millones de euros que se repartían unos pocos (El País, El Mundo, Vocento...). El mercado de Internet es de unos 800 millones. Si en 3 años nos da un subidón y llegamos a esos 2.000 millones (un incremento complicado por otro lado), el problema es que hay muchos para repartir. Empezando por  El País, El Mundo, Vocento y siguiendo por blogs, redes sociales, YouTube y ,cçomo no, Google que ya se lleva el 50%. En Internet el inventario tiende a infinito y las marcas cada vez más a segmentar y contextualizar la publicidad. Por eso a L'Oreal le interesa más un blog de maquillaje o una búsqueda de una barra de labios en Google que un interstitial en una portada que habla de que Alonso ha fichado por Ferrari.

3. El cambio en el panorama de medios
La vida es multicanal. La gente es multicanal. Navega en Internet, escucha la radio, consulta un mapa en su móvil, ve la TV por la noche y el domingo se compra un periódico. En un mercado de audiencias mucho más fragmentadas, las sinergias entre medios son inevitables y necesarias para generar economías de escala. La redacción multimedia donde un grupo de periodistas crea un contenido que se distribuye por varios canales y se monetiza en cada canal es obligatorio.Y eso es una ventaja que los medios de comunicación nacidos en Internet no tienen.

A mi juicio el problema de La Información parte de conjugar un silogismo un poco arriesgado. El que haya un grupo de fantásticos profesionales (que sin duda lo son) en un medio con fantásticas posibilidades (como sin duda es Internet) no quiere decir que puedas hacer un fantástico medio. Las personas influyen. Pero los medios no son sólo personas. La mancheta cuenta. Como muestra un botón: cuando los actuales creadores de La Información pegaron la "espantá" y se fueron a El Pais de la noche a la mañana, se lió parda. Pedro J. le confió a Gumersindo Lafuente (que no tenía ni puñetera idea de Internet según cuenta él) la edición digital. El resultado fue que El Mundo no sólo continuó siendo líder sino que además aumentó su diferencia respecto a el País. Años después Gumersindo pegó la espantá. Y fundó un periódico digital llamado Soitu.es. ¿Cuántas veces has entrado hoy en Soitu.es? ¿Y en El Mundo.es? Pues eso.